GaryCorp
Outil de suivi et de gestion de chantiers
Notre agence a conçu pour le compte de la société GaryCorp une solution pour suivre et analyser en détail ses différents chantiers.
Contexte du projet
Une entreprise désireuse d'améliorer ses process
Le marché est peuplé de nombreux outils de gestion. Néanmoins, beaucoup d'entre eux sont complexes à configurer et pas toujours adaptés aux besoins spécifiques d'un secteur d'activité.
C'est pour cette raison que l'entreprise GaryCorp a pris contact avec notre agence web pour développer un CRM conçu sur mesure pour répondre aux méthodes de travail des équipes.
Notre mission a débuté par une phase d'étude des problématiques de notre client et des spécificités de son activité afin d'être force de proposition tout au long de la réalisation du projet.
Le développement de la solution a été réalisé en moins de deux mois avec une méthodologie agile qui a permis au client de valider étape par étape le fonctionnement et l'implémentation de chaque fonctionnalité.
Projet
Un outil conçu pour le secteur du bâtiment
Après avoir examiné attentivement les exigences du client, nous avons rédigé un cahier des charges qui rassemblait l'ensemble des fonctionnalités à développer. Le cahier des charges était accompagné de wireframes pour valider la composition de chaque page de l'application.
Les équipes de GaryCorp étaient en mesure de suivre l'avancement du développement grâce à notre outil de gestion de projet auquel ils avaient accès mais aussi au travers de réunions régulières avec le chef de projet.
Dès qu'une fonctionnalité du CRM était finalisée elle entrait en phase d’acceptation par le client. Le projet est ainsi validé et optimisé au fur et à mesure afin d'assurer une livraison sans encombres.
Depuis la mise en ligne de l'application, notre agence en assure l'hébergement et la sauvegarde des données, mais aussi le développement de fonctionnalités additionnelles.
Principales fonctionnalités développées
Suivre un chantier et sa rentabilité
Le souhait de cette entreprise spécialisée dans la rénovation de biens immobiliers était de créer un outil qui permettrait à la fois de suivre le bon déroulement des différentes étapes d'un chantier mais aussi un ensemble de statistiques économiques comme la rentabilité et les coûts.
Ajout de devis, factures et avoirs
Il est possible de rattacher des documents à un client et un chantier en particulier afin de regrouper à un seul endroit tous les éléments comptables.
Gestion des droits et des utilisateurs
Les dirigeants attribuent un chantier à un ou plusieurs chefs de chantier qui héritent de certains droits sur les missions qu'ils ont en charge.
Suivi de statistiques économiques
Nous avons mis en place des formules et des graphiques qui permettent de suivre les différents coûts et marges d'un chantier de rénovation.
Gestion des fournisseurs et livraisons de matériaux
Pour suivre le bon déroulement d'un chantier, le client souhaitait pouvoir suivre les différentes livraisons prévues sur les chantiers en cours.
Technologies utilisées
Un choix basé sur les besoins fonctionnels
L'entreprise GaryCorp a donné carte blanche à nos développeurs sur le choix des technologies à utiliser pour réaliser le projet. Les fonctionnalités métiers dont le client avait besoin ont porté notre choix sur deux technologies avec une séparation claire entre le back-end du front-end.
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