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Pourquoi et comment développer un MVP ?

Le MVP est un concept émanant de la méthodologie "Lean Startup". Découvrez dans cet article les clés du MVP ("Minimum Viable Product").

5 minutes

Qu'est-ce qu'un MVP ?

Le MVP (pour "Minimum Viable Product" ou "Produit Minimum Viable" en français) est un concept agile qui a été développé et popularisé en 2008 par l'entrepreneur américain Éric Ries et sa méthodologie "Lean Start Up".

Chez Hexium, agence web, nous recommandons régulièrement à nos clients porteurs d'un projet novateur et innovant de suivre cette méthodologie qui a fait ses preuves.

Cette méthode est notamment célèbre pour valider de manière itérative un produit ou un service auprès de la clientèle ciblée. Un grand nombre d'entreprises et startups proposant un produit innovant font le choix du MVP.

Il n'est pas rare de voir le terme "bêta" associé à celui de "MVP". En effet, le but du MVP est avant tout d'attirer vos premiers clients et obtenir des retours sur votre application web ou mobile afin de valider votre idée et le fait qu'elle présente un intérêt auprès du marché que vous ciblez.

Le principal intérêt de la méthodologie MVP ("Minimum Viable Product") est avant tout économique. Bien souvent, une entreprise ou une startup finance pendant des mois voire des années les processus de conception et de développement de leur produit ou service avant de le rendre disponible et obtenir les premiers retours du marché. Or, une application minutieusement développée avec un nombre conséquent de fonctionnalités ne garantit pas son succès.

Le principe majeur du MVP est de valider votre concept de produit de façon itérative auprès de vos utilisateurs sans avoir à développer l'entièreté de celui-ci. Vous accumulez ainsi les différents retours d'expérience de vos utilisateurs et adaptez votre produit en conséquence.

La vérification de la viabilité d'un produit est un processus itératif qui à terme mène à une version finale de votre produit.

Avant de démarrer votre MVP

Avant de vous lancer dans le développement de votre prototype il est nécessaire de définir votre stratégie initiale.

  • Quelle est la problématique que vous souhaitez résoudre ?

  • Quelle est la solution que vous apportez pour résoudre cette problématique ?

  • Quels sont les principaux acteurs du marché ?

  • Quelle plus-value apporte votre produit comparativement à vos différents concurrents ?

  • Quelle clientèle ciblez vous?

Parallèlement, pensez à définir les objectifs marketing ainsi que les indicateurs de performance de votre projet.

MVP : Une méthode en trois phases répétitives

Phase de construction

Il n'est pas nécessaire d'attendre que votre application web ou mobile soit entièrement finalisée pour la mettre en ligne et glaner vos premiers clients. Gardez en tête que l'essentiel est avant tout de proposer une solution répondant à la problématique que vous souhaitez résoudre avec votre produit.

L'objectif est donc de développer une première version épurée de votre solution. Votre produit doit être composé uniquement des fonctionnalités principales et essentielles. Vous pourrez alors le soumettre plus rapidement à vos clients potentiels afin d'en mesurer l'adoption.

Le design et les fonctionnalités secondaires seront intégrés dans un second temps. Concentrez-vous sur la conception et le développement des fonctionnalités essentielles en mettant de coté la partie esthétique ainsi que les fonctionnalités secondaires. Cela vous évitera d'investir un montant trop important dans le développement de votre produit avant d'en valider l'intérêt du marché.

Vous pouvez pendant la phase de développement et conception de votre produit mettre en ligne une landing page ou encore des vidéos présentant votre solution afin de commencer à attirer l'attention sur votre solution. Ce système vous permettra de tester l'accueil de votre produit à plus petite échelle dans un premier temps.

Phase de mesure

Lors de cette étape vous devrez récolter un maximum de retours de vos utilisateurs pour mieux comprendre votre cible et peaufiner votre MVP.

Afin de récolter ces retours écoutez les différentes remarques de vos utilisateurs et questionnez-les.

  • Qui sont vos clients ?

  • Ont-ils saisi l'utilité de votre produit ?

  • Quels sont leurs points de frustration ?

  • Quels sont les points que vos clients ont aimés ?

Si vous souhaitez attirer un plus grand nombre d'utilisateurs qui vont tester votre produit, vous pouvez mettre en place plusieurs stratégies marketing différentes.

  • Créez une landing page afin de communiquer autour de votre produit. Incluez-y une section d'abonnement à une newsletter leur permettant d'être informés des évolutions de votre solution.

  • Lancez une campagne de publicité sur Google Ads ou sur les réseaux sociaux (Facebook, Linkedin, Instagram, etc...).

  • Proposez un essai gratuit sur une période donnée.

Ne perdez pas de vue que tous les avis sont bons à prendre. Si un utilisateur vous consacre du temps pour vous formuler son retour sur votre solution c'est qu'il a un intérêt pour votre produit.

Phase d'apprentissage

Une fois les précieux avis de vos utilisateurs collectés, vous devrez interpréter ce qui a suscité de l'intérêt (ou de la frustration) chez eux. Ciblez ensuite les différents axes à améliorer: fonctionnalités, marketing, communication, cible, storytelling, etc ...

Grâce à ces retours vous serez en mesure d'ajuster, améliorer et compléter votre offre ou votre produit.

Renouvelez l'opération autant de fois que nécessaire.

  • Améliorez votre MVP.

  • Soumettez à nouveau votre MVP à vos utilisateurs.

  • Relevez les nouveaux avis de vos utilisateurs.

Agence web : Développer un MVP

Notre agence web propose des prestations de développement de MVP entièrement sur mesure.

Nos experts vous accompagnent de la conception à la mise en ligne de votre MVP. Si vous avez un projet d'application web ou mobile n'hésitez pas à prendre contact avec nos équipes afin d'échanger autour de votre produit.